Workshops
Een paar uur anderZ doen?
Soms wil je als manager of met je team gewoon iets in beweging brengen. Een paar uur uit de dagelijkse routine stappen, iets nieuws ervaren en met andere ogen kijken kan al verrassend veel opleveren. In mijn workshops draait teamontwikkeling niet om luisteren naar theorie, maar om onderzoeken, spelen, ontdekken en vooral zelf ervaren.
Dat kan gaan over hoe we met elkaar communiceren, waarom we steeds in dezelfde patronen terechtkomen, hoe we samenwerken of wat er gebeurt wanneer we de dingen eens helemaal anders aanpakken.
Met rake vragen, onverwachte oefeningen, humor en soms een beetje ongemak. Want juist wanneer het even anders gaat dan je gewend bent, valt er vaak iets te ontdekken.
Geen middag alleen maar luisteren. Wel zelf aan de slag.
De inhoud en vorm stemmen we af op de mensen, de aanleiding en de vraag die er ligt. Voor een team, een groep bestuurders of mensen die samen nieuwsgierig zijn naar wat er anders kan.
En wie weet kijk je na een paar uur toch net even anders naar jezelf of de mensen om je heen.
Een voorproefje uit de werkplaats
Geen dichtgetimmerde programma’s, maar een paar voorbeelden van onderwerpen waarmee we samen aan de slag kunnen. Altijd met ruimte voor wat er in de groep gebeurt.
Sommige mensen…
Waarom raakt die ene persoon precies jouw verkeerde snaar?
Je zit in een vergadering. Iemand zegt iets en voor je het weet voel je de irritatie opkomen. Of je houdt wijselijk je mond, terwijl je vanbinnen een heel gesprek voert. Waarom raakt de ene opmerking je wel en de andere niet? En waarom reageer je soms op een manier waarvan je achteraf denkt: waarom deed ik dat nou weer?
Een verrassende ontdekkingstocht langs automatische reacties, aannames en oude patronen. Met herkenbare situaties, humor en vooral veel zelfonderzoek.
Ben jij nou zo anders of ben ik het?
Communiceren doen we allemaal. Elkaar begrijpen is een ander verhaal. De één wil eerst alle feiten op tafel. De ander wil vooral weten hoe iedereen erin zit. Iemand denkt hardop, terwijl een ander liever eerst rustig nadenkt. En dan vinden we elkaar soms ook nog lastig.
In deze workshop ontdek je hoe verschillend mensen communiceren, wat je zelf vanzelfsprekend vindt en waarom dat voor een ander helemaal niet zo vanzelfsprekend hoeft te zijn.
Met praktische oefeningen die de verschillen niet alleen duidelijk maken, maar vooral ook laten ervaren.
Heb je al een oplossing? Mooi. Wat was de vraag ook alweer?
Over de kunst van niet meteen weten.
We zijn behoorlijk goed in het bedenken van oplossingen. Soms zelfs voordat we precies begrijpen wat er aan de hand is.
Maar wat gebeurt er wanneer we onze adviezen, meningen en goede bedoelingen even parkeren?
In deze workshop, geïnspireerd op Action Learning, oefenen we met nieuwsgierig zijn, luisteren en het stellen van rake vragen.
Je ontdekt hoe een goede vraag soms veel meer in beweging brengt dan een uitstekend advies.
Van idee naar iets wat werkt
Waarom goede plannen soms nooit verder komen dan de vergadertafel.
Een prachtig idee. Iedereen enthousiast. Er worden afspraken gemaakt en vol goede moed gaan we aan de slag.
En een paar maanden later?
In deze workshop onderzoeken we wat er nodig is om samen iets voor elkaar te krijgen. Over eigenaarschap, betrokkenheid, verschillende belangen en het verschil tussen een plan hebben en er werkelijk iets van maken.
Met elementen uit Projectmatig Creëren (PMC) gaan we vooral zelf aan de slag.
En wat als jouw vraag er niet tussen staat?
Dan onderzoeken we wat er wél past.
Want de mooiste workshops ontstaan soms juist vanuit een vraag waar nog geen kant-en-klaar programma voor bestaat.
Nieuwsgierig geworden? Neem contact op, bel 070-3602064. Dan kijken we samen wat er mogelijk is.
Quotes van klanten
Sommige mensen…
“Grappig hoe je je kunt ergeren aan een ander en eindigt met een ontdekking over jezelf.
Die had ik niet zien aankomen.”
Ben jij nou zo anders of ben ik het?
“We dachten dat we elkaar best goed kenden. Tot we ontdekten hoe verschillend we dezelfde situatie beleven.
Er is heel wat gelachen, maar er vielen ook kwartjes.”
Heb je al een oplossing? Mooi. Wat was de vraag ook alweer?
“Ik dacht dat ik goed was in luisteren. Bleek dat ik vooral bezig was met het bedenken van een antwoord.
Dat ga ik maandag anders doen.”
Van idee naar iets wat werkt
“We wilden vooral gelijk aan de slag. Dat kunnen we heel goed. En toen kregen we een hele andere afslag voorgeschoteld. Dat veranderde het gesprek behoorlijk.”