Gemma van Steekelenburg
Ik weet wat het is om vast te zitten in een patroon of een groef. Hoe je jezelf in de maling kunt nemen om niet dát te gaan doen wat eigenlijk wel goed zou zijn. Ik ben mezelf regelmatig tegengekomen (en nog hoor). In 2006 startte ik met alles anderZ, na een eerdere ondernemerservaring en vele jaren bij verschillende organisaties in dienst. Het belangrijkste wat ik als collega en medewerker inbracht was doorvragen, aandacht geven en creatieve oplossingen aanbrengen. Vanaf 2007 werd het werkveld steeds breder en de ene na de andere klus buitelde over me heen. Dit leidde ertoe dat het mij steeds meer energie kostte en op een gegeven moment teveel energie. Het werd tijd voor persoonlijke aandacht en keuzes (ondernemers hebben geen burn-out :)). Een proces van grondige persoonlijke ontwikkeling volgde en ik koos voor een nieuwe route. De aandacht, creativiteit en het doorvragen bleven en was nu onderbouwd met een flinke bak aan kennis van hoe patronen en groeven gedrag beïnvloeden. Zelfs de flinke bak aan kennis kon niet voorkomen dat ik ook hierna nog in diverse crisissen terecht ben gekomen, die me keer op keer dichter bij mezelf brachten. Ergens tegen aan botsen, in terecht komen, door de diepe put gaan en weer opkrabbelen, dat ken ik heel goed. Vroeger zou ik dan op pure kracht verder gaan… Nu doe ik dat met de nodige liefde voor mezelf én met die oerkracht.
Ik hou van doen wat energie geeft. Ben bij voorkeur buiten in de natuur en coach en train daar teams en managers die vanuit balans in hoofd, hart en handen willen werken en managen. Ik ga aan de slag met het gehele systeem, wat er boven én onder water zit, dichtbij staat en verder weg ligt. Dat gaat ook over voelen en ervaren en de controle vastpakken en ook loslaten (en ook dat leer ik jou ook). Dat is anderZ dan anders; met je hoofd erbij, maar zeker ook met je lijf en vooral doen.
En tja… Soms komen er dan dingen bovendrijven waar we het vooral niet over willen hebben. Met mijn goed gevulde gereedschapskist, humor en open prikkelende vragen (eventueel met hier of daar een paard), wijs ik jou of jullie als team of organisatie de mogelijke, maar graag ook de ongebruikelijke, routes hier dwars doorheen. We gaan het er echt over hebben, het blijft een veilig proces en zo ontstaat er ruimte voor een nieuwe stip op de horizon. Met welk gereedschap dan? O.a. met: Systemisch werk, Deep Democracy, Action Learning, Rake Vragen, Communicatiestijlen, Moderatiemethode, TMA, DISC, Paardencoaching.
Samen-werken met collega’s
Tijdens de corona-periode kwam ik mezelf ook weer eens flink tegen. Klussen vielen weg, dochters gingen uit huis, kwamen weer terug, deden geen eindexamen, mijn lijf wilde niet meedoen en mijn man besloot de brui te geven aan ons huwelijk. Als je op alle honken het zwaar hebt, dan heb je te ontdekken waar zit wel ruimte? Het honk waar ik nog ruimte voelde, heb ik toen maar als eerste op de schop genomen. Ik vond dat tijd was op zoek te gaan naar collega’s. Partners om volledig samen mee te gaan werken. Samen klussen mee te doen, elkaar scherp houden, aanvullen en gelijk kunnen bellen als je met een vraag zit, of gebeld worden als zij ergens mee zitten. Dit werd voor mij Kern Konsult, daar ben ik thuisgekomen. Daar mag ik mezelf zijn met al mijn talenten en onhebbelijkheden. Die hebben mijn partners namelijk ook. En daar word ik scherp gehouden en hou ik mijn collega’s scherp. Samen werken aan transities en veranderingen, organisatievraagstukken, leiderschaps- en teamtrajecten. Wat een feest!
Belangrijk hierbij is: Niet vast zitten in wat er altijd gedaan wordt. Ruimte en perspectief blijven zoeken. En … kleine stapjes nemen. Niet gelijk heel hard gaan rennen, omdat dat simpelweg niet werkt. Bedenk maar zo; een marathon loop je ook niet zo maar eventjes van de ene op de andere dag. Als je aan jezelf en/of je team gaat werken heeft dat aandacht en tijd nodig en mensen om je heen die daar op de juiste manier bij helpen. Een klik met wie je dat gaat doen is dan cruciaal. Daarom wordt per project gekeken wie er het beste bij past. Nog iets wat daarbij hoort is….
’Controle’ is een dingetje
Wij mensen denken dat we controle hebben over bijna alles wat we doen. Dat we lastige situaties met onze ratio kunnen oplossen. Wij zijn echter ook een diersoort. Met nog best veel bijbehorende dierlijke instincten en dito overlevingsdrang. Tel hier onze ingesleten patronen bij op en je beseft dat ‘controle over’ een stuk minder vanzelfsprekend is. Door jezelf min of meer bewust ‘live in actie’ te ervaren wordt je je bewust van je onbewuste en krijgt ‘controle over’ een nieuwe betekenis. Ik daag je uit, probeer het eens!
Mijn levensmotto; Het gaat om de reis, niet om de bestemming.’
Sinds april 2023 is Gemma dus partner bij Kern Konsult. Gezamenlijk dragen wij de verantwoordelijkheid voor groei en ontwikkeling in onze klussen. We werken samen op basis van ondernemerschap, delen dezelfde drive en bundelen onze krachten. Wij versterken elkaar, leren van elkaar en zetten elkaars kwaliteiten in.
Als kind leren we lopen, met vallen en opstaan. Stap voor stap en vol verwondering betreden we een nieuwe wereld. Nieuwe werelden ontdekken zit in het DNA van ons allemaal. Kern Konsulters weten die kern in mensen en organisaties aan te spreken en om te zetten in daden van betekenis. Wij begeleiden pionierende organisaties die oplossingen zoeken voor de complexe vraagstukken van deze tijd. Ontdekken is onze kern.
Onze klanten zijn allemaal anders,
één ding is hetzelfde:
ze willen van hun vaste patronen af!
De Cijfers:
Hoeveel jaar doen we dit?
Gratis kennismakingssessies per jaar
samenwerkende partners
Neem contact met ons op
Ben je trainer coach of heb je een interessante tool die wij wellicht kunnen gebruiken in onze programma’s?
